Softwaregutachten
Gerade einmal 29% aller Software-Entwicklungsprojekte sind erfolgreich, der Rest scheitert völlig (19%) oder ist nur mit Einschränkungen (52%) live gegangen.
Kennen Sie diese Geschichte? Setzt man einen Frosch in einen Topf mit Wasser und erhitzt dieses kontinuierlich bis zum Kochen, unternimmt der Frosch keinerlei Fluchtversuche. Wirft man ihn direkt in heißes Wasser, springt er sofort heraus.
Eine der wichtigsten Erkenntnisse gescheiterter IT-Projekte ist, dass Projektmitarbeiter mit fortschreitender Dauer einer zunehmenden Betriebsblindheit verfallen. Einmal etablierte Prozesse werden vielleicht in Retrospektiven hinterfragt, aber selten wirklich einschneidend angepasst. Die Fähigkeit der Menschen auf Veränderungen zu reagieren, schwindet umgekehrt proportional zur Dauer eines Projektes.
Daher ist die sporadische Beleuchtung von (insbesondere großen) Projekten durch einen externen, bisher nicht involvierten Berater zu empfehlen, um ausgetretene, potenziell nicht zielführende Pfade zu entdecken. Spätestens nach Erkennen einer ausgewachsenen Krise, ist es nahezu unmöglich, alleine mit dem bestehenden Personal den Turnaround zu schaffen.
Wir unterstützen Sie bei der Aufnahme des Zustands Ihres Projektes und geben ihnen fundierte Handlungsempfehlungen um das Schiff wieder auf Kurs zu bringen.